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精彩回顧|《伊莎萊500萬門店運營系統總裁班》圓滿落幕

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喜迎四面八方賓客到,誠待三江五湖親朋好友。85日,伊莎萊2018年度《伊莎萊500萬門店運營系統總裁班》圓滿落幕。

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夏總致辭

《伊莎萊500萬門店運營系統總裁班》開幕由伊莎萊公司總經理夏海鋒先生發表演講致辭,夏總在大會提出轉變以往傳統的經營模式思路,用“以設計為導向的專賣店”去發展門店,要將傳統的導購銷售模式轉變為設計銷售模式,搭配專業的軟硬件設備和人才,來增加門店的核心市場競爭力和行業差異化優勢,滿足未來與當今市場的需求,共同創造新的佳績和高度。

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《伊莎萊500萬門店運營系統總裁班》

此次《伊莎萊500萬門店運營總裁班》邀請了叁贏國際創始人及中國家居營銷研發院院長吳建華老師。吳建華曾從業一線銷售,創造單店月銷售100萬的銷售奇跡,力助100多家名企打造專業營銷團隊,培養了5萬終端一線銷售精英,用1000多場企業內訓及促銷活動,創造了30多億的市場業績神話。

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第一節課:解決門店3大難題

吳建華老師現場就“團隊構建難”、“客戶下單難”和“客流量少,銷售技術落后”門店的3大難題進行詳細的講述。吳老師引用真實、豐富的案例作引入,深入淺出,生動風趣的演講贏得了學員們的一致認可,并更新了老板們“銷售”、“經營”與“組建團隊”的新理念,給老板學員們上了一堂價值不菲的總裁課。

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第二節課:剖析行業痛點,升級銷售模式

緊接著第二節課,吳老師通過行業的“產品同質化”、“銷售模式同質化”、“競爭多”、“單值低”和“團隊構建難”等6大痛點進行解讀和分析,以此延伸出銷售模式的升級“三步曲”:線上多渠道引流至線下門店;產品呈現體驗方案設計體驗和以設計為導向最終促成交易。拋棄傳統傳統的導購模式,門店利用線上線下做多渠道引流和對門店資源進行資源整合,再通過引用以設計為導向的體驗方案來增加成交率和擴大單值。

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第三節課:伊莎萊商業模式布局

第三節課是這次《500萬門店運營系統總裁班》的重中之重,吳建華老師從案例呈現、產品呈現、方案設計和方案講解等多角度的闡述伊莎萊終端以設計為導向的銷售模式,提出倡導升級店面環境、銷售方式、導購職能與管理內容,從而組建自己的團隊,營造專業舒適的購物環境氛圍,同時利用公司出的配套設計方案與門店自主設計,進一步提升成交率與銷售單值,讓門店的更具有行業差異化特性,更有市場競爭力。

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優秀專賣店分享

在第三節課中,吳建華老師特別邀請了襄陽伊莎萊專賣店兩位陳總與長沙伊莎萊專賣店袁總這三位優秀的專賣店老總,分享管理經驗、經營理念和他們伊莎萊專賣店的發展故事,干貨滿滿讓在座的各專賣店老總們都覺得受益匪淺。

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發布全新的IPAD系統

經過豐富多彩的課程與分享后,公司總部特別安排祖登老師發布伊莎萊最新的IPAD終端設計成交系統,在祖登老師深入淺出與風趣的講解下,總裁班的老總們紛紛感受到了最新的IPAD系統對往后銷售的成交率與單值的提升起到了重要的影響作用,均表示想第一時間讓專賣店擁有這強大的銷售助力設計搭配系統。

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總裁班畢業典禮

讓人意猶未盡的精彩課程學習之后,就到了激動人心的時刻。根據伊莎萊公司總部對總裁班學員進行考核,給成績優異的學員隆重頒發榮譽證書,這是伊莎萊公司總部對成績優異的學員最高的肯定,也是這屆總裁班全國學員中最高的榮譽。

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至此,伊莎萊2018年度《伊莎萊500萬門店運營系統總裁班》圓滿結束,祝愿2018年伊莎萊各專賣店事業興旺,財源廣進。8月7日——9日在深圳福田會展中心1號館1B50伊莎萊展位,歡迎全國意向加盟商蒞臨伊莎萊總部展廳考察洽談。

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